企業内でDX推進を担当するマネージャー
営業や事務処理の定型業務が毎月50時間以上発生しているが、予算制約で外部ツール導入が難しく、スタッフの生産性が上がらない
本書の第5章『エージェント設計パターン』と109個の実験コードを参考にして、社内データと既存システム連携を想定したカスタムエージェントを設計・構築し、営業チーム向けに展開する
構築したエージェント業務化による労働時間削減効果を月額で計算し、その20~30%を「業務改善支援コンサルティング」として同業他社3~5社に横展開、月額30万~50万円の受託案件化する