SaaS企業のCTO・テックリード
チーム内でCodex利用時に要件の解釈がズレて実装をやり直すことが月1〜2回発生し、納期遅延につながっている
mattpocock/skillsの『grilling session』スキルをCodex運用ルールに組み込み、エージェント実行前に要件確認を自動化する。その結果を社内の issue tracker(GitHub / Linear)に記録させることで、人間レビューの手戻りを削減できる
このプロセス改善で月3〜5日の開発時間を浮かせたチームが、その分を新機能開発に充てることで受託案件を月1〜2件追加受注。副業ベースなら月3〜10万円の追加売上が見込める